9月27日，董事長(zhǎng)前往公司代建的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈南地塊等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，公司工程部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同，聚焦項(xiàng)目質(zhì)量、安全與進(jìn)度三大核心維度督導(dǎo)工作。

董事長(zhǎng)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，第一時(shí)間察看施工進(jìn)展，詢問(wèn)已完成工程量和后續(xù)施工計(jì)劃，對(duì)目前的推進(jìn)速度表示認(rèn)可，同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)，進(jìn)度必須以質(zhì)量為基石，要求工程部嚴(yán)格把控每道工序、每種建材標(biāo)準(zhǔn)，全力打造精品工程，在安全檢查環(huán)節(jié)，查看安全防護(hù)設(shè)施，查閱工人安全教育培訓(xùn)記錄等，反復(fù)叮囑安全是項(xiàng)目建設(shè)的生命線，要及時(shí)排查整改隱患，杜絕安全事故。

會(huì)上，董事長(zhǎng)提出要優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配資源，加快項(xiàng)目進(jìn)度；強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，建立健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格驗(yàn)收；定期開(kāi)展安全檢查和應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)。